ロフトに学ぶ同一労働同一賃金

生活雑貨専門店のロフトは正社員と非正社員の壁を取り払った人事制度を2008年3月から取り入れている。

同じ働きをした人に同じ賃金を支払うようにして、従業員のやる気を引き出している。

一方で人件費抑制も課題となっている。

ロフトの従業員数は09年12月末時点で約3500人。

全員がロフト社員で正規・非正規の区別はない。

職務内容に応じて8段階に分かれた時間給が支払われる同一労働同一賃金の考え方だ。

結果、人件費が年間で4億円上昇したが、求人広告費用削減効果が2億円。

そして従業員のやる気は高まっているようだ。