2010年4月アーカイブ

大手企業の所属チームが居並ぶバスケットボールの日本リーグで、
創設3シーズン目のリンク栃木ブレックスがプロチームとして
初のプレーオフ制覇を遂げた。

経営するのは企業の戦略策定、採用活動などを助言する
リンクアンドモチベーション。

コンサルティング技術を惜しみなく注ぎ込んだ成功モデルとなった。

スポンサー集めに関しては、相手の断る理由を取り除いていく
というリンク社流の営業手法で獲得していったという。


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■編集後記■
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アップルのiPodがオンラインでは、amazon.com以外で販売
できないとのことで、楽天調べてみたら、まだ、販売
しているようでした。

http://bit.ly/ayNCze

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■語録・名言■
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「間違ってもいい。今、すぐ決断することです」

出典:『20代でしなければならない50のこと』、

家電量販店が相次ぎ、インターネット通販サイトで米アップルの
携帯音楽プレーヤーiPodなどの取り扱いを取りやめた。

流通の見直しを目指すアップル側の意向があったもようだ。

現在はamazonのみがネット販売可能なようだ。

アップルの狙いとしては流通業者を選別し始めたのは、
拡販のステージからブランド維持のステージに移った
ためとの見方がある。

流通を絞ることによってブランド価値を維持しようとする
狙いがある。

iPad以外にも新製品があるという噂もでているようで、
本当の狙いは別にあるのかもしれない。


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■編集後記■
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昨日、出稼げば大富豪という書籍を読んだ。
新刊が出るようで少し話題にはなっているようで、
ミーハーは私は早速1冊目から読みましたが、

・勢いのある本

でした。

行間が空いていて、ページの中に文字が少ない。

なので、本をあまり読まない人でも、
グイーっと読めてしまう感じ。

内容は、うまくいくってこういうことなんだなぁ。と
わかる簡単な成功哲学本ともいえますね。

http://bit.ly/cnmUsq


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■語録・名言■
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心配無料!
感無料!
無料の取り組みにこそ本物のつながりは生まれる!

世界的大富豪"兄貴"より

マネージャー層が備えるべき資質に絞って考えていく。

マネージャーが果たすべきさまざまな役割のうち、目標達成に
向けて組織の力を発揮させるため、部下をいかにして動機づける
かは最も重要なものである。

何が人間を動機づける要因なのか?

をつきとめようとしたのに対して、

人間はどのようにして動機づけられるのか?

という理論になぞらえると、モチベーションの大きさは、

・努力が業績に結びつくという期待
・業績が結果に結びつくという期待
・結果の魅力度

という3つの要素の積で表される。

従来、動機づけのマネジメントは期待を高めることに
重点がおかれてきたが、働くも者の価値観が多様化している
現在、昇進や給与などが結果として魅力度を失っている。

マネージャーは、部下個人にとって魅力的な結果であるのかを
しらなくてはならないため、組織ないの1to1マーケティングとも
呼ばれる機能が求められている。


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■編集後記■
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知り合いから結婚式の中盤に流す動画を写真と音楽を組み合わせて
作成したいと依頼がきた。

そして、なんとかできあがったものを見ながら、

泣けた・・・w

やはり、音楽にあわせるだけで、動画はかなり違うということを
改めて実感。

しかも、よい歌詞は、テロップで出すとなおいい感じに。

最近のソフトは簡単かつ高機能で驚くばかりです。


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■語録・名言■
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無理なことを どうこう思い悩むのはむだなことです。
できないことは神さまが おのぞみでないのだと思いなさい

マザー・テレサ 愛のことば より

DRAMの供給不足が顕在化したのは、2009年後半から。

DRAMは09年4月~6月期から増産に転じたが、
需要の伸びに追いつかず、品薄になった。

ウィンドウズ7によるPC需要に加えて、ネット接続機能を
持った薄型テレビにも搭載されることが多い。

また、iPadなど多機能携帯端末やスマートフォンなどにも
需要があり、08年~09年に業績悪化のために設備投資を
絞ったDARMメーカにはきつい生産体制になったようだ。

しばらくは、調達をうまくできた会社がシェアを
奪いとっていく可能性が高い。


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■編集後記■
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ゴールデンウィーク前の今週は、打ち合わせと
提案書づくりに追われています・・・


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■語録・名言■
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「幸福は対抗する意識のなかにはない。協調の意識のなかにある」

アンドレ・ジイド(フランスの作家)

拡大が続いていたポイントとマイレージの市場が
急減速する見通しだ。

野村総合研究所が大手発行企業を対象に推計・予測
したところ、2009年度の発行額の実績見通しは
08年度比、2.2%増の9115億円にとどまったもよう。

10年度以降も1%台の低成長が続くという。

Tポイント、ナナコ、ワオンなど異業種連携型が
登場したが、何枚もポイントカードを持ちたくない
という利用者もでてきている。

今後のポイントは共通化になっていきそうな気配。


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■編集後記■
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先日、テレビと洗濯機を近くの電機量販店で
購入したのだが、価格コムなどでの最安値料金と
比べると、1万~2万円ほど平気で高い。

しかし、テレビと洗濯機は古いものを
ひきとってもらい、セッティングをしてほしいので、
やはり、電機量販店で買うという選択となった。

ただ、テレビに関しては、いままでの
ブラウン管の重くて大きいものではなくなったので、
次回はネット購入もできそう。

洗濯機とかエアコンなどは、ネットで購入してる
方々って自分で取り外ししているんですかねぇ。。


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■語録・名言■
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人生で重要なのは生きることで、生きた結果ではない

ゲーテ

日本経済新聞社が21日にまとめた採用経過買う調査で、2010年度の
中途採用増加数は、製造業では電機や素材系の企業が上位に入った。

成長分野の事業を軌道に乗せるタメ、即戦力の人材を確保する
動きが出ている。

・製造業
1.東芝 160人増加
2.NEC 150人増加
3.川崎重工業 90人増加

・非製造業
1.ワタミグループ 320人増加
2.エービーシーマート 96人増加
3.東京コンピュータサービス 88人

ジョブウェブの佐藤社長によると、企業の要求水準は年々上昇
しているという。


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■編集後記■
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以前に紹介した「りんごの皮むき器」は、かなり重宝
していますが、形が整っていなかったり、でかすぎたりすると
少々皮は残りますね。

http://bit.ly/9MzTmF

包丁使わなくてもりんごがむけるというのは、
かなりGOODです。

むいたリンゴは、アップルカッターで芯をとります。
これで芯をとるときは、子どもが結構よろこびます。

「りんごのお花咲かせるのみたいー」と言われますね。

http://bit.ly/dzOfM2


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■語録・名言■
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より良くなることを止めてしまうと、
今のレベルを保つこともできなくなる。

オリバー・クロムウェル(政治家)

花粉症やアトピー性皮膚炎などアレルギー疾患に悩む人が
増えている。

衛生環境が整って人が細菌などに触れる機会が減り、
免疫バランスが崩れたことが原因といわれ、先進国に
特有の文明病と呼ぶ人もいる。

根治があ難しく、既存の薬はいずれも効果などの面で
不十分。

ただ、免疫の仕組みが次第に明らかになり、画期的な新薬や
新たな治療法が生まれつつある。

花粉症は、以前の記事で、ブロッコリーのスプラウトが
いいということが書いてあった。

スプラウトはサラダによく使っていて食べていたせいか、
今年の花粉症は軽めの症状だ。

まぁ、周りにきくと、今年は日本海側は比較的に軽め
らしい。風がふき、太平洋側に花粉がとんでいったという
話もあるみたい。


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■編集後記■
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料理写真を一発でおいしそうに変換できるサイト。

素人でも簡単にできる、こういうわかりやすいサイトいいよね。
http://foodpic.net/


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■語録・名言■
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うばい合うと 足らないけれど
わけ合うと あまっちゃうんだなあ

出典:『生きていてよかった』相田みつを

日本の映画産業が3次元映画の登場で沸き立っている。
米3D映画の大ヒット作アバターに続けと、先週末に
公開されたアリスインワンダーランドなど話題作の公開が
相次ぎ、映画館では専用機器の整備も進む見通しだ。

先行した米国では、映画を3Dで楽しむのはすっかり
定着して、3Dだから優位が絶対というわけではなさそうだ。

3D定着の先には、コンテンツが問われるという、ごく
当たり前の条件になり、大ヒットになるかどうかは
やはり内容次第ということになる。


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■編集後記■
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前にconcrete5というオープンソースのCMS(サイト管理システム)
をXサーバ(http://bit.ly/bdXS6a)というレンタルサーバに
インストールしてみた。

と書いたが、その後、オープンソースのCMSを探して
みたところ、結構すばらしいものがたくさんあったので、
備忘録としてのせておきます。

ホワイトハウス採用のCMS
http://drupal.jp/

Joomla
http://joomla.jp/

MODx
http://modxcms-jp.com/


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■語録・名言■
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ノーミスのままじゃ
ノーポイント 

by 松本人志

日本は技術立国で居続けられるのか。
研究者約1400人を対象にした科学技術政策研究所の
意識調査によると、5年後にはナノテクノロジーなど
先端8分野の科学や産業の競争力でアジア諸国に
対する日本の優位性が大幅に低下するとの予測が出た。

中国や韓国、インドの躍進を挙げる声が多く、
産業競争力では、日本がアジアに追い抜かれるという。

一方、内閣の世論調査では、8割が日本の科学技術は
諸外国より進んでいると回答。

危機感と楽観が交錯するが、競争力強化の戦略と
して人材育成が必要だと説いている。


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■編集後記■
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ツイッターの無料ツールをWindows、Mac、携帯に分けてまとめました。

・Windows系6種類
・Mac系4種類
・マルチプラットフォーム1種類
・ブラウザ1種類
・携帯5種類

にまとめてあるので、使えそうなツールを使って
ツイッターライフを楽しみましょう。w

http://www.sac-office.net/products/report.html


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■語録・名言■
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いま自分にできること。
がんばればできそうなこと。
そういうことを積み重ねていかないと、
遠くの大きな目標は近づいてこない。 

by イチロー

日本経済新聞社と日本経済新聞デジタルメディア、
日経リサーチは、投資家・消費者・従業員・社会の
4つのステークホルダーの視点から企業を評価する
NICESによる調査をまとめた。

従業員の視点では、ベネッセホールディングスが
首位となった。

女性管理職の比率の高さが評価された。
管理職に占める女性の比率は、34.3%で、
平均の3.6%を大きく上回っている。

1.ベネッセホールディングス
2.パナソニック
3.東芝
3.高島屋

となっている。


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■編集後記■
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あまり野球は詳しくないが、連日マスコミが
大きく採り上げていた木村拓也選手の急遽
キャッチャーをした動画をユーチューブで
何気にみつけた。

去年まで現役でマルチプレーヤーとして
活躍し、ズームインサタデーでも人気者。
そして、突然の現役引退。
それまで元気だったのに、コーチとして
試合前のノック中に突然倒れ、
その5日後のあまりにも突然な死去。

http://bit.ly/aUN7st
(ユーチューブで6分×5回シリーズです。)

解説の山本浩二さんが、木村拓也選手が
あまりにもキャッチャーとしてうまくやっているので
鳥肌がたって涙したと最後のコメントで
言っていました。


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■語録・名言■
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優れた結果を得るためには、二、三、のき
わめて重要な目標にフォーカスし、
単に重要なものは脇によけておかなくてはならない。

スティーブン・R・コヴィー(思想家)

学校教育のじかなや内容が縮小された世代だけに、
迎える企業側は新入社員研修などでの対策が迫られそうだ。

知識詰め込み型や職場内訓練型、離島生活のような
サバイバル型など方法は様々。

ゆとり世代に不足しがちと言われる考える力の
育成に重点を置いた研修に注目が集まる。

・ユニークな新入社員教育の例

ニトリ
お辞儀の仕方や服装などをマニュアルに従い徹底教育。
研修中に原則毎日課すテストは合格点に達するまで
何度も追試。

矢崎総業
1年間の海外活動を通じてTOEICにあらわれない
語学力を磨く。

住友金属鉱山
資源畑の技術系は全員、鹿児島県の鉱山で実習。

京都銀行
金融代が加工を行内に創設。外部講師が徹底教育。

三菱マテリアル
ものづくりひとづくり大学を社内で創設。
約3年かけて機械や金属の専門技術などを学ぶ。


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■編集後記■
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スポーツジムのインストラクターに、お腹の肉を
減らすにはどうしたらいいか。聞いたところ、

とにかくひねれ。

ということでした。

腹筋も普通にするのではなくて、左右に少し
角度をつけてするとよいそう。

お腹まわりが気になる方はお試しを。w


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■語録・名言■
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自分の弱点は武器になる。
弱点をさらけ出せば人は強くなれる。

マギー司郎(まぎーしろう)

日本経済新聞社がまとめた2010年の賃金動向調査によると、
賃上げ率トップはイタリアンレストランを展開する
サイゼリヤの2.74%だった。

月例給与では任天堂の賃上げ額だけ1万円を超えた。

サイゼリヤの賃上げ率は非製造業返金の1.16%を
大きくうわまり、賃上げ額でも4位に入った。

2010年賃金改定率ランキング
1.サイゼリヤ 2.74%
2.任天堂 2.71%
3.名機製作所 2.53%

賃金改定額ランキング
1.任天堂 10109円
2.キャノン 7794円
3.東京ドーム一次 7530円

任天堂単独の社員数は、1,638名が平均1万円の賃上げは
高水準の収益を維持している証拠ですね。


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■編集後記■
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パソコン関連の無料レポートをダウンロード可能と
しました。

とりいそぎ、下記の3種類を。

・画像加工をネットでする方法
・ホームページの過去を知る方法
・Yahoo!カテゴリに無料登録される方法

http://www.sac-office.net/products/report.html

今後も、順次増やしていく予定です。


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■語録・名言■
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人の成功と失敗のわかれめは、第一に健康である。
次には熱と誠である。
体力があって熱と誠があればかならず成功する

五島慶太
(東急グループ創立者)

米調査会社アイサプライがまとめた米アップルの
多機能携帯端末iPadの原価推定によると、
部品は販売金額の50%を占めた。

液晶ディスプレーやタッチパネルなどユーザ
インターフェース関連の部品が部品原価の
43.7%を占めた。

主要部品の供給元は米中韓勢が占め、日本勢の
影は薄かった。

メモリー容量が16ギガの499ドルモデルは、
部品コストが250.6ドル。
製造コストが9ドルだった。

部品の中で最も高いのは液晶ディスプレーで
推定コストは65ドルで供給元は、韓国
LGディスプレーだった。

原価まで調査されるのも人気の証ですね。。


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■編集後記■
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concrete5というオープンソースのCMS(サイト管理システム)
をXサーバ(http://bit.ly/bdXS6a)というレンタルサーバに
インストールしてみた。

http://concrete5-japan.org/

ブロックを付け加えているうちに、自然にホームページが
できあがるという感じ。

ムーバブルタイプやワードプレスとは少し感覚が違う
かもしれない。

あとは、まだ歴史が浅いためかレイアウトの提供が
少ないですね。

直感的な操作ができるので、初心者でも割と
使い易い方だと思う。


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■語録・名言■
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遊びが足りないから仕事ができないんだ
もっと遊べよ
遊べば、もっと仕事ができるようになる

飯田 亮

花粉症は季節性の国民病。

ウェザーニューズが3月にまとめた花粉症調査によると、
「周りの人の何割くらいが花粉症ですか?」
との問いに対して、

32.2%の人が花粉症にかかっていると回答した。

スギやヒノキの花粉の少ない北海道、沖縄を除けば、

1 静岡
2 群馬
3 山梨

の順に花粉症の発症率が高かった。

東京も9位。

関東やその周辺で高いという結果となった。

一方で低いのは、

鹿児島、富山、長崎の順で、列島全体では、
東高西低の趣。

花粉が北西からの風で首都圏に押し寄せて
いる構図ともいえる。


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■編集後記■
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前に紹介した「立つしゃもじ」ですが、

http://bit.ly/b3K39x

よくよく考えると、そのものがあるまでは、
あること自体が想像できない品。

しゃもじって、横に寝かせておくか、
しゃもじ入れにいれるのが、あたりまえで
それ以外に考える余地がなかった。

書籍でそのあたりのことを科学的に解説
されている「ブラック・スワン」のような
存在ですよね。(読み物としても面白いです)

また、新たなものをクリエイトすると
いういみで、ブルーオーシャンを
作り上げたともいえます。

ブルーオーシャン戦略は、数年前に
流行ったものですが、じっくり読むと、
決して競合のない静かな海を
探し出すという戦略ではないという
ことに気がつきます。

著者が一番最初に大事だといっている
のは、いまはない市場を作り出せと
言っているわけです。

そう、競合のない静かな海などは
探し出せないわけです。
もともとないのですから。

何がいいたいかというと、
「立つしゃもじ」は、出た瞬間に
それが事実となり、簡単に真似できて、
おそらく次第に価格勝負になって
100円ショプでも販売されるでしょう。

そして、次は、どう進化するかが
楽しみなわけです。


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■語録・名言■
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押してダメなら引いてみる。
正面がダメなら裏へ行く。
当たり前に思えることでも、
ちょっと見方を変えるとよい。
実に新鮮に見え、面白くなってくる。
固い頭では、新しい発想は浮かばない。

丸山敏雄
(倫理研究所の創設者)

総務省の内藤副大臣が、携帯電話のICカードを
取り替えれば、通信会社を乗り換えられる
「SIMロック解除」を実施すると表明し、通信業界に
波紋が広がっている。

ソフトバンクは、孫正義社長がツイッターで
反論を展開。

総務省の姿勢にも躊躇も見え始めた。

全面解除なら販売奨励金を投入しないなどで、
端末が値上げるなる可能性が高く、また、修理
サービスや説明不足などでの混乱をまねきそうだ。

併存OKの場合は、このSIMフリーの制度自体が
形骸化するとの指摘もあり、公と民で議論が
わかれ、さて、どうなるのでしょう・・・


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■編集後記■
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近所の公園にも桜がさいて、もうすぐ
見頃なのでしょうか。

ようやく暖かくなってきましたし、
花粉症でなければ、花見を何度もいきたい
ところなのですがね。。

ただ、今年はつい最近まで寒かったせいか、
あまり、花粉症がひどくないですね。

まぁ、ゴールデンウィーク明けぐらいまでは、
おとなしくしていますが。。


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■語録・名言■
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経営がうまくいくのもいかないのも、
国がうまくいくのもいかないのも、
外部ではなく内部に原因がある。

松下幸之助

日経新聞は読まれている方が多いと思います。
しかし、日経産業新聞はどうでしょうか。

同じ値段(月3,568円)なのに、日経産業新聞は平日のみの発刊となります。
ですが、私は、なぜか、日経新聞より、日経産業新聞を気にいりました。

理由のとしては、

・広告が少ない
・見たくないニュース記事がない(ゴシップネタなど)

となります。

ただ、新聞全般に言えることでしょうが、読んだだけでは、ただ読んだだけ!になってしまうと思います。

そこで、日経産業新聞で気になった記事を、独断と偏見で自分のコメントと合わせてメルマガ・ブログで配信することにしました。

その時々の備忘録的な意味も含めて書いていますので、利用できそうなところはご利用ください。

【メルマガの紹介します】
メールマガジンのお互いに紹介しませんか。
ご希望の方は、お問い合わせ までどうぞ。

部数は問いませんが、メルマガ内容がこのメルマガとあまりにかけ離れているものは紹介できないかもしれません。

──────────
■4月5日配信記事■第一四半期 新製品ランキング
──────────
                    
日経産業地域研究所の2010年第一四半期新製品ランキング
では、ユニクロの機能性下着「スタイルアップインナー」
など、従来製品にないユニークな特徴を生かして新しい
ライフスタイルを提案する新製品が上位に並んだ

1位:ユニクロ「スタイルアップインナー」
2位:YKKAP「電池鍵 ピタットキー」
3位:パナソニック「エバーレッズ」「カルル」

低価格高機能で顧客の心をがっちりつかんでいる
商品が上位となった。


──────
■編集後記■
──────
食卓に見慣れないものが・・・

これを見たとき、なんというか様々な考えが頭に
浮かんできたのですが、

http://bit.ly/b3K39x

もともとは、木製のものから始まったのでしょう。
その後、プラスチック製となり、何年か前に、
お米のつかないものが登場したと記憶しています。

そのときも、しばらくブームになったのではない
でしょうか。

その時も、ただ、単に表面に「つぶつぶ」がついた
だけのような気がしていますが、その後、それが
一般的になりいまでは、100円均一商品などでも
売られていますよね。

そして、今回のこれ。
嫁さん曰く、近くのデパートで売っていて、
420円だったとのこと。

まぁ、普通の形のものは100円でも売っているので、
4倍の料金ですよね。

でも、買ってしまう・・・

発売されてしまえば、なんのことはない商品だが、
ここに行き着くまでは様々なドラマがあったのかなと。。

そして、いつしか、また、100円均一に並ぶ
ことになるのでしょうかねぇ。。

現時点での最安値はこちらでした。
http://bit.ly/b3K39x

2010年度が始まった1日、多くの企業が入社式を開いた。
主要企業のトップは新入社員にどのような心構えを説いたのか。

困難を打開して新たな成長につなげようというメッセージが目立った。

三洋電機「中核担う自負を」
清水建設「難局超えて成長」
ホンダ「ものづくりの現場が利益の源」
ジュピターテレコム「希望にあふれた未来を切り開く強い意志を持って欲しい」
資生堂「異なる価値観を認め、受け入れ、尊重しあう多様性への対応が重要」

調査会社ネット参るが3月半ばでネットで内定者アンケートを実施すると、今春の新入社員が入社を決めた理由は、

・就職活動を終わらせたかった 27.8%
・雰囲気が合うと感じた 27.0%
・有名・大企業だから 24.3%

となった。

昨春は、「有名・大企業だから」がトップ。

また、内定数は1社と言う答えが、61.7%を占めた。

就職希望者には厳しい状況があるようだ。

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